重拾「新興」精神

重拾「新興」精神

‧沈雲驄 2008/03/21

我們該如何看待自己？面對未來，我們應該用已開發國家的姿態走向全球經濟，還是繼續站在新興國家的位置上，跟其他新興經濟一起競爭未來？該揚眉吐氣地以已開發國民自居，還是要謙卑地用新興國民的精神繼續努力？

台灣是「已開發國家」，還是「新興市場」？假如有人問你，要怎樣回答？ 當然，這不是容易回答的問題。一來，無論是「已開發」、「開發中」、「新興國家」、「新興經濟」，對於這幾個名詞，從聯合國到民間組織，不同機構的定義都 不太相同；二來，因為定義不同，台灣在不同機構的認定下，也有不同的答案，有時是已開發國家(例如道瓊，就把台灣列為已開發國家)，有時則是新興市場（例 如摩根史坦利的ＭＳＣＩ指數）。 然而，別人的認定儘管可以不同，一個國家的人民如何共同定義自己，卻是重要的。知道自己的實力、條件與限制，才知道自己未來該朝什麼方向努力。 回頭看看過去，就能明白這種共識的力量。有好長一段時間，台灣從政府到民間，上下齊心地想要擺脫貧窮，擺脫「開發中國家」、「第三世界」的 身分，要朝「第一世界」、「已開發國家」邁進。在這種共識下，企業沒有自滿的理由，只能埋首努力掙錢，做事業，搞外銷；政府也沒敢講空話，而是對內搞有用 的建設、推出能讓人民賺錢的政策，對外謙卑地帶著總體經濟成績單，到處敲門叫賣，設法讓世界注意到，台灣這個經濟奇蹟，好引來更多資金、做更多生意。 就像現在那些當紅的新興國家，內部雖有腐敗、勾結、特權、爭議，但基本上，政府也好，企業也罷，心中想的，比較多是怎樣把生意做大、賺更多 錢、更上層樓；而比較少自滿地吹噓，更不敢明目張膽地花錢不眨眼。就算要花錢享受，收割經濟果實，也得先畫出個更大的餅、掰出個大家都能接受的漂亮理由。 最重要的是，能找出適合自己的方法，推升經濟繼續起飛。 多年以來，政府不論藍綠，基本上都認為，苦了這麼多年的台灣，已經、也應該擠身已開發國家。例如最近，金管會就在努力想要擠入英國《金融時 報》旗下「富時指數」的「已開發國家」名單，胡勝正甚至不惜拿證交所員工年終獎金當賭注，說台灣今年如果沒法晉級，證交所今年的年終要減半。 其實，就算砍一半，證交所的年終還是很羨慕人；而且不管富時指數怎麼評，坦白說，對大部分人來說都影響不大；就算升等了，沒做好，還會被降 級（例如希臘，目前就在被降級的觀察名單上）。值得討論的是：從金融市場到總體經濟，我們真的是已開發國家了嗎？無論是依據富時指數的認定或世界銀行的定 義，我們真的具備已開發國家的特徵──包括優勢與缺點──了嗎？ 升級為「已開發」，不僅代表著良好的經濟實力，也意味著可以肩負起更多改善世界的責任，當然是好事；相反的，當「新興國家」雖然感覺上比較 不富有，卻具備向上衝刺的動力與成長的想像，也不盡是壞事。但多年來，台灣卻一直懸掛在兩者之間。論所得，雖然早就領先很多新興國家，但卻總是沒有趕上領 先的已開發國家；論產業實力，明明有世界頂尖的生產技術與管理，卻很少有堅強的跨國品牌與企業；最麻煩的是：夾在遙遙領先的先進國家，與緊追上來的新興世 界之間，我們已經失去後者的廉價成本優勢，卻還沒培養出前者的消費力與轉型基礎。 該怎麼辦？我們該如何看待自己？面對未來，我們應該用已開發國家的姿態走向全球經濟，還是繼續站在新興國家的位置上，跟其他新興經濟一起競爭未來？該揚眉吐氣地以已開發國民自居，還是要謙卑地用新興國民的精神繼續努力？ 有人問，你會怎麼答？ 　◎本文轉載自　沈雲驄的財經部落格 【2008-03-21 聯合新聞網】